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快排是什么意思?

2020年11月26日 18:13

“快排顾名思义就是快速排名,就是利用一些搜索引擎的特点,对优化后的网站进行特殊的优化操作,从而达到在短时间内快速提升排名的目的。”

重点注意:

1、每天最多可以刷多少流量要根据自己网站原来流量来定,最多不要超过自然流量50%,并且要逐步增加上去。

2、建议多词少次。如果你要刷20个流量,那么分多几个关键词进网站。

3、刷流量的任务建立后,观察2-3天,如果排名有上升,那么保持即可,如果排名没有上升,那么适当增加点击次数,如果排名下降,可以继续观察,也可以停止,过段时间再来。排名下降这种情况自己多试试,有的人建议马上停止,过段时间再刷,但是本人实践结果是,有时候一开始会有小幅下降,但是再过段时间就网上走了。

4、排名上升至首页便可停止,改用白帽手法优化。

5、点击次数配置:排名前10但不到前3的关键词,可重点点击,有指数的设置指数的20%左右,没指数的设15次左右(也要看网站原本总自然流量)。10-20名的关键词,点击指数的15%左右,假如没有指数,配置10次左右;20-30名的,点击指数的10%以下,假如没指数就配置4次左右;30-50名的,点击指数的5%以下,假如没有指数就配置点击2词左右即可。

6、50名之后的关键词不要点击,这些词会跟这网站的整体权重提升而上升,等上升了再点击;

7、产生排名的周期是10天左右;

8、一开始慢慢增加流量,如果不想刷了,也要慢慢撤退。

9、使用快排的网站需要有友情链接的支撑,不然起伏会很大,排名掉起来很快(一般企业网站大概在8个左右)

10、密切关注网站状况,如果有被百度降权的迹象,马上停止!


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web前端开发选择外包公司的优势

随着互联网及移动互联网的不断发展,web前端开发技术得到广泛的应用。与此同时,企业对web前端开发的要求也越来越高,开始寻求web前端开发外包公司进行开发。那么,为什么web前端开发外包比内部开发更好,web前端开发外包到底有哪些优势呢,【优联互通】将为您一探究竟。前端是任何Web项目的重要组成部分,前端的质量将决定您的系统是否正常运行。此外,前端不仅是图形设计,而且还是设计良好的用户界面,可以正确放置对系统的访问。优联互通开发团队研究发现:为了获取更多用户,提高开发效率,当下越来越多的企业开始web前端开发外包。一、web前端开发外包更节省成本在项目开发的不同阶段,前端的工作强度不同,因此企业需要保持必要数量的员工来该领域工作。为了构建高质量的前端,有时企业需要组建一个庞大的web前端开发团队,这对于一般创业公司来说,想要快速组建一个实力雄厚的web前端开发团队投入成本更大。但web前端开发外包的成本一般都是在企业可控范围之内,在有常识和初步计划(最好是已开发的线框)的情况下,企业可以通过web前端开发外包快速转完成前端的任务。只要有适当的沟通和管理,后端开发和前端开发几乎总是可以很好地整合,并使项目稳定和有效进行。二、web前端开发外包人员的可用性和可伸缩性在web前端开发中,由于开发周期中负载不均衡,许多公司发现很难应付增加或减少团队的需求。即便是公司组建了一个优秀的web前端开发团队,但如果项目一旦开发完毕且处于稳定期以后,前端的重要性和维护需求就会降低,这时候企业可能还需要更多付出人工成本。但web前端开发外包团队一般都是具有持续交付能力的前端团队,web前端开发人员的可用性和可伸缩性很强,能够适应企业的各个需求类别的开发。如果企业一开始就选择web前端开发外包,就可以很好的解决这个问题。三、广东优联互通科技有限公司拥有更专业知识和经验建立一支有能力的web前端开发人员团队需要花费时间,与此同时企业组建的团队还需要花时间进行磨合和研究项目进展。如果遇到不靠谱的web前端开发人员,企业的项目进展将有很大的延迟开发风险。但广东优联互通科技有限公司则不同,他们拥有丰富的web前端研发经验,多次参与平台运营、自营平台,能够帮助企业构建一套实用的web前端开发解决方案,拥有自研发的SEO优化辅助,可以在完成开发后快速宣传企业web。结论总而言之,尽管web前端开发具有简单性和可见性,但不可否认的是它也是一项耗时的任务,需要一定的web前端开发技能和专业知识。而靠谱的web前端开发外包既能够帮助企业解决这些问题,又能够在节省成本的情况下证项目有效运行。相信在未来,越来越多企业会选择web前端开发外包。

2020年12月08日 17:43

通过内容,转化精准用户

引流是新媒体营销的一个重要环节,想要在自媒体里淘金,引流为自己做营销才是王道。当然,任何一个自媒体,都有自己平台的规则和底线,所以引流也要注意技巧方法,否则容易被平台封号降低权重。随着大批营销账号的涌入,现在自媒体平台对账号的限制越来越严格了。就拿今日头条来说,以前在今日头条发文章是可以留微信号和公众号的,现在在今日头条发文章是不允许带任何联系方式的,今日头条早已对这种引流方式做了限制。对此,就有人想到了通过图片加水印的方式去推广引流,然而一旦遇到平台人工审核时,大多数文章还是没能审核通过,有的甚至最后还被封号。那么,企业想要通过软文营销推广引流,应该怎么做呢?一、引流的第一步是思考引流的目的,一定是寻找客户,而且是寻找精准客户。所以在引流之前,我们需要先根据已经成交的或者高意向客户分析一下,我们的客户群体他们的年龄,喜好、收入、性格,以及他们会聚集到什么地方、对什么感兴趣。二、引流的第二步是确定目标当你通过分析知道你的用户是什么群体、聚集在什么地方,那么你就要走到他们的地方去。用户群体所在地方无非就是各种鱼塘、社群、QQ群、微信群、贴吧,还有各种自媒体平台比如小红书、知乎、帅客等。三、引流的第三步是不断做内容引流的最好手段就是不断的做优质内容,随着你的内容越来越多,如果内容质量好的话,就会有人来主动找你。比如我今年才开始做帅客的,但是仍然有不少人因为看了我写的文章来私信问我问题,由此可见输出软文引流还是比较快的。虽然说目前很多的网站平台都不再允许文章留联系方式引流了,但是还是有一些平台对于留联系方式暂时是没事的,就像我前面说的帅客。帅客在发文带联系方式这块相对没有做的像其他平台那么苛刻。它可以带链接、二维码、联系方式,还可以带公司logo,是目前小编做自媒体营销这么久以来,发现的为数不多的良心渠道。帅客整体流量其实是不错的,不管是从权重还是自带的流量,都是相对来说不错的。比较适合一些没有太多推广预算的个人和中小型公司,流量的覆盖是比较可观的,流量也是可以达到一个量级别,完全解决了企业推广引流难的问题。我们都知道留联系方式的目的是为了最后的营销,但是留联系方式其实是一个很直接的硬广方式,建议大家在做软文等宣传推广时不要直接在文中留下联系方式,因为不管是哪个行业都是需要一个内容的沉淀,通过内容转化的才是精准的用户。希望以上分享对你们有帮助。

2020年07月03日 11:31

连咖啡关店潮持续,行业洗牌在即

本篇文章2980字,读完约8分钟瑞幸咖啡还身处财务造假的漩涡中,另一个咖啡连锁品牌连咖啡也陷入了关店潮。6月3日,新京报记者发现,连咖啡仍在连续关闭门店。连咖啡方面此前曾对新京报记者表示,公司正在业务转型,并不是资金链断裂。业内人士称,连咖啡这类以互联网思维做咖啡的企业,此前扩张太快,并没有很好地遵循经营本质。关店潮继续6月3日,新京报记者查询大众点评发现,北京地区目前能够检索到18家连咖啡门店,而这一数字在上个月是21家,且目前正常营业的门店也仅有2家。新京报记者拨通连咖啡北京惠新西街店电话,该电话显示正忙,拨打金宝街店电话时,固定电话显示是空号,剩余店铺也均显示暂停营业的情况。早在4月底,新京报记者就曾发现,连咖啡旗下多家门店已经关闭。当时新京报记者在大众点评发现,连咖啡在北京地区可以检索到21家门店。其中连咖啡CoffeeBox金宝街店显示“已休息”,该门店电话拨打过去,提示为空号;望京西苑店、慈云寺店、惠新西街店显示“休息中”,其备注的电话一直正忙;连咖啡当代商城店显示营业中,但未公布电话。其余连咖啡门店,均显示暂停营业。据报道,上述显示暂停营业的北京门店,有的并非是暂停营业,而是已经关闭。包括万达广场CBD店、望京SOHO店在内的几家门店处于撤店状态,相关装饰已经拆除。望京SOHO企业形象店,则已经有新的店家入驻。此外,在大众点评中,连咖啡在上海的37家店铺中,仅有15家还在正常营业;深圳的12家门店中,仅1家还在营业;广州的10家门店中,也仅有1家门店还在营业。值得注意的是,2019年年初,连咖啡曾对其位于北京、上海的门店进行了整体优化,关闭了30%-40%的咖啡站。调整之后,北京从高峰期的60多家缩减至20多家门店。对于当时的关店潮,连咖啡方面2019年3月回应新京报记者称,因2018年12月底到2019年1月初进行了30%的提价,随后出现一批负毛利的咖啡门店,公司为尽快恢复盈利模式,关闭了这些门店。连咖啡方面当时称,“关闭的站点多数是盈利状况欠佳、品牌形象无法满足继续发展要求以及硬件条件落后的,且以覆盖范围重合的店为主,实际的覆盖范围损失在5%左右。”而对于当前门店的状态,连咖啡方面表示,目前公司的调整都在按计划推进中。今年4月29日,连咖啡方面曾就关店回应新京报记者称,公司运营一切正常,关店有一部分是因疫情原因,也涉及一些业务转型,但目前阶段还不能对外。“我们会在事情初步有结果的时候第一时间和你们通报。”曾大肆扩张连咖啡创立于2014年,早期通过提供星巴克、Costa等品牌咖啡外送服务积累用户。2015年8月,连咖啡剥离星巴克等第三方品牌的咖啡外送服务,推出自有品牌CoffeeBox的咖啡外卖。与传统咖啡品牌线下开连锁店注重体验和提供第三空间不同,连咖啡做的是自有品牌咖啡外卖服务。依据其用户积累,连咖啡在消费者需求密集的商圈或园区内开设一个小型门店(即站点)生产咖啡,做咖啡外送和自提,并利用社交裂变获取用户。2016年4月,连咖啡宣布获得由华策影视领投的5000万元B轮融资。2017年,连咖啡发布超过30款咖啡饮品,还推出防弹咖啡、粉红椰子水等爆款饮品。它还在当年“双十二”期间创造了单日峰值接近40万杯的纪录,相当于星巴克1000家门店单日销售量。更关键的是,2017年底,连咖啡在北上广深的100多家咖啡站点已实现盈利。根据连咖啡2018年12月公布的数据,当时已在北上广深开了400家门店,这意味着其在2018年至少开设了200多家门店。连咖啡当时还表示,计划2019年初在北京、上海、广州、深圳、杭州等一二线城市的核心区域,陆续开设50至60家形象店,增强用户体验,望京SOHO店就是第一家。2019年,连咖啡高歌猛进的姿态并未持续太久,大量站点关闭,形象店的未来也被打上了问号。瑞幸咖啡的横空出世,让连咖啡措手不及,同样也是打着烧钱补贴的策略进行用户吸纳,但连咖啡显然没有瑞幸咖啡财大气粗,一夜之间,用户手中的“小黄杯”变成了“小蓝杯”。遭受到瑞幸咖啡的追击,连咖啡开始选择另一条“求生之路”。2019年4月,连咖啡完成2.06亿元B3轮融资,由连咖啡创始人王江和张晓高、启明创投、高榕资本联合投资。当时连咖啡CMO张洪基表示,为了保证连咖啡在不低于同类型品牌的销量的情况下,可以维持盈利状态,稳定现金流,连咖啡没有开启大规模的线下扩张计划和补贴活动,而是选择“温水煮青蛙”。而关于连咖啡最新的合作消息,则是去年9月,中石化易捷发布全新品牌“易捷咖啡”首店落户苏州。而中石化易捷选择的合作伙伴正是互联网咖啡品类的先行者“连咖啡”。有业内人士指出,连咖啡最大的问题没有专业团队相助,特别是研发和核心技术团队缺乏咖啡和饮品的相关技术背景。对咖啡行业并不熟悉,后期缺乏创新,没有稳扎稳打。再加上曾一度过度补贴市场,推出的咖啡钱包等业务大量透支了后续的业绩。对于其业务的转型,能否帮助渡过难关,也很难说。咖啡行业洗牌在即咨询机构弗若斯特沙利文(Frost&Sullivan)数据显示,2018年中国人均咖啡消费量6.2杯,与发达国家相比依然处于较低水平,仅为德国的0.71%,美国的1.6%,中国咖啡市场空间还有巨大潜力。消费品行业资深投资人吴晓鹏也表示,咖啡本身对新消费人群在口感和精神需求上都很讨好,具有“中高客单价、高频次、高毛利”特点,咖啡行业确实存在大的机会。面对潜力巨大的中国市场,不少企业也都跃跃欲试。加拿大咖啡连锁品牌TimHortons(简称“Tims”)日前宣布,已获得来自腾讯的数亿元级别投资。这个目前在中国市场仅有近50家门店的连锁咖啡品牌,计划利用这笔资金进一步扩大数字基础设施建设,加速数字化升级,同时迅速开设更多门店。业内人士认为,腾讯的这一动作,预示着中国咖啡市场的新格局正在形成。此外,其他咖啡品牌也动作不断。行业老大星巴克则开始与包括阿里巴巴、腾讯等在内的巨头合作,进行数字化运作。COSTA不满足于连锁咖啡业务,开始布局即饮咖啡,并推出了随享装即饮咖啡,而这是继去年6月在品牌发源地英国推出即饮咖啡后,COSTA专门为中国市场定制的全新即饮系列产品。吴晓鹏表示,星巴克、COSTA、太平洋等咖啡连锁品牌一直也没闲着,也想扩大规模。在这些老牌咖啡努力摸索人群偏好和小心试错的过程中,突然来了一批互联网思维的咖啡创业者,但目前看来,这些互联网咖啡品牌没有很好地遵循咖啡企业经营本质。

2020年06月05日 14:20